Redouane DAHBISKALI
Directeur Général / Directeur Commercial
Management de transition
Stratégie et développement
Transformation organisationnelle / Business Model
Expertise Gestion des déchets Recyclage et Valorisation
Investissements industriels et Acquisitions
52 ans
Permis de conduire
France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Directeur de filiales et de business unit, j’ai acquis une solide expérience dans le pilotage des organisations et leur développement commercial
Mes expériences sont principalement liées à la conduite du changement et la transformation des business modèles au niveau stratégique et la mise en application opérationnelle.
Mes expériences sont principalement liées à la conduite du changement et la transformation des business modèles au niveau stratégique et la mise en application opérationnelle.
Dirigeant Fondateur
Colombus Recycling
Depuis juin 2018
France
- 2025 : Direction commerciale export Marché Francophones et Arabophones pour une entreprise italienne de production de matériel technique Haute Pression
Diagnostic stratégique des marchés civils
Création des offres et des canaux de distribution - 2024 : Accompagnement stratégique sur le marché des biodéchets, de la collecte et du nettoyage des contenants
Stratégie de différenciation et mise en place de l'organisation opérationnelle et commerciale
Mise à niveau du mémoire technique AO et méthode Mix - 2021-2024 : Propreté Urbaine
Restructuration complète de filiales de groupe dans la gestion des déchets. Redressement commercial, Investissement CAPEX 6M€, Structuration de la gouvernance, Gestion de litige civil - pénal, Augmentation de l'EBITDA, Acquisition d'une filiale - 2019 : optimisation d’un centre de tri des déchets flux industriels – recrutement et formation d’un directeur de centre, d’un directeur de production - Mise en place organisation opérationnelle et administrative
- 2019 : Mission de développement commercial pour une entreprise Chinoise
Importation de véhicules de loisirs à mobilité électrique pour les acteurs du marché des locations de loisirs (campings, activités touristiques balnéaires...) sur l'Europe de l'Ouest - 2018 : Développement du marché portugais en prestation de sous-traitance de régénération des films plastiques souillés
- 2018 :Création d’un plan de maintenance et de suivi des unités de production dans les centres de tri de déchets pour un indépendant du déchet
Passage de 71% à 86% des taux de disponibilités machines en production - 2017 : Refonte de l’organisation d’une ETI dans le déchet de 53 M€ de CA axée sur des marchés historiques mais en banalisation d’offres) ne générant plus que très peu de marge (fonte de 12%/ an).
Diagnostic stratégique et mise en place nouvelle business unit selon une stratégie de diversification
Accompagnement bureau d'étude pour réponse aux appels d'offres publics et marché Gré à Gré
Résultat : augmentation du CA global de 5% pour 9% d’EBITDA supplémentaire
Description de l'entreprise
Management de transition
Transformation - Retournement - Développement
Transformation - Retournement - Développement
Dirigeant Fondateur
COLOMBUS RECYCLING SAS
Juin 2014
à juin 2018
- Négoce de matières premières secondaires
Papiers Cartons
Thermoplastiques
Thermies de substitutions - Formations commerciales
Diagnostic stratégique sur les marchés du déchets
Description de l'entreprise
Négoce et trading - Environnement et déchets
Directeur Business Unit Déchets Non Dangereux
GDE ECORE
Novembre 2013
à mai 2014
CAEN
France
- Mission : lancer, gérer et développer le site d'enfouissement de Nonant-le-Pin
Diagnostic organisationnel et stratégique activité DIND
Elaboration de la stratégie commerciale
Mise en place de la structure
Formation du Directeur Régional et équipes exploitation et commerce
Analyse des activités économiques connexes et propositions d'optimisation des centres de valorisation du groupe
Directeur Filiales Tri et Valorisation
SITA FRANCE
Juillet 2006
à septembre 2013
CDI
France
- Direction de filiales de Tri et Valorisation multi-sites sur plusieurs départements
Détails de l'expérience
- CA moyen géré 32M€ - 130 000 tonnes de déchets triés – 140 employés
- Résultat : +4M€ CA +1.4 M€ MB et +17% de tonnages triés
- Mise en place de la politique valorisation (offre commerciale, gestion des flux, mise à niveau des centres de tri)
- Mise en place de la politique industrielle Tri
- En charge des marchés de tri pour les collectivités et les industries
- Réorganisation de la structure négoce pour transfert à la structure Nationale
- Membre Codir
- Elaboration des projets valorisation - Plan d'investissement, budget etc...
Description de l'entreprise
Gestion des déchets industriels et publics
Directeur Commercial International
Eureka Alliance
2003
à 2006
Bangkok
Thaïlande
- Import-Export, Commerce et Négoce de biens d’équipement
- Commerce de gros de biens d’équipement en provenance Asie du Sud Est
Clients GSS et GSB (Kingfisher, Go In, ISPC…) - Exemple : Mise en place du référencement d'une fabrique de mobilier professionnel et contractualisation avec le groupe MGB pour un CA de 5M€ (> 200 000 unités / plateaux de table) sur France Allemagne Belgique Espagne Pays-Bas
Description de l'entreprise
Négoce / Import-Export
Chargé d'affaires
Leader Interim
2002
à 2003
- Développement commercial de l'agence du Bassin de la Sambre et du Hainaut Cambresis
- Commercialisation des prestations intérimaires - Spécialisation métiers de l'industrie
- +16% de CA +3% MB (dont +26% nouveaux clients)
Description de l'entreprise
Prestataire Travail temporaire
Chef d'équipe Maintenance
Sous-traitance Multi-sites
1997
à 2001
CDI
Nord Pas de Calais
France
- Interventions de maintenance sur process industriels
- Intégration de projets industriels
- Retrofit de machines et process industriels
Description de l'entreprise
Missions de sous-traitance technique dans l'industrie automobile, l'agroalimentaire et autres industries manufacturières