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Redouane DAHBISKALI

Directeur Général / Directeur Commercial

Management de transition
Stratégie et développement
Transformation organisationnelle / Business Model
Expertise Gestion des déchets Recyclage et Valorisation
Investissements industriels et Acquisitions
Redouane DAHBISKALI
52 ans
Permis de conduire
France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Directeur de filiales et de business unit, j’ai acquis une solide expérience dans le pilotage des organisations et leur développement commercial
Mes expériences sont principalement liées à la conduite du changement et la transformation des business modèles au niveau stratégique et la mise en application opérationnelle.

Dirigeant Fondateur

Colombus Recycling
Depuis juin 2018
France
  • 2025 : Direction commerciale export Marché Francophones et Arabophones pour une entreprise italienne de production de matériel technique Haute Pression
    Diagnostic stratégique des marchés civils
    Création des offres et des canaux de distribution
  • 2024 : Accompagnement stratégique sur le marché des biodéchets, de la collecte et du nettoyage des contenants
    Stratégie de différenciation et mise en place de l'organisation opérationnelle et commerciale
    Mise à niveau du mémoire technique AO et méthode Mix
  • 2021-2024 : Propreté Urbaine
    Restructuration complète de filiales de groupe dans la gestion des déchets. Redressement commercial, Investissement CAPEX 6M€, Structuration de la gouvernance, Gestion de litige civil - pénal, Augmentation de l'EBITDA, Acquisition d'une filiale
  • 2019 : optimisation d’un centre de tri des déchets flux industriels – recrutement et formation d’un directeur de centre, d’un directeur de production - Mise en place organisation opérationnelle et administrative
  • 2019 : Mission de développement commercial pour une entreprise Chinoise
    Importation de véhicules de loisirs à mobilité électrique pour les acteurs du marché des locations de loisirs (campings, activités touristiques balnéaires...) sur l'Europe de l'Ouest
  • 2018 : Développement du marché portugais en prestation de sous-traitance de régénération des films plastiques souillés
  • 2018 :Création d’un plan de maintenance et de suivi des unités de production dans les centres de tri de déchets pour un indépendant du déchet
    Passage de 71% à 86% des taux de disponibilités machines en production
  • 2017 : Refonte de l’organisation d’une ETI dans le déchet de 53 M€ de CA axée sur des marchés historiques mais en banalisation d’offres) ne générant plus que très peu de marge (fonte de 12%/ an).
    Diagnostic stratégique et mise en place nouvelle business unit selon une stratégie de diversification
    Accompagnement bureau d'étude pour réponse aux appels d'offres publics et marché Gré à Gré
    Résultat : augmentation du CA global de 5% pour 9% d’EBITDA supplémentaire
Description de l'entreprise
Management de transition
Transformation - Retournement - Développement